Главная
Муниципальное общеобразовательное автономное учреждение "Средняя общеобразовательная школа №3" города Бузулука Оренбургской области
Пятница, 24.11.2017,

 16:05
НАШИ КООРДИНАТЫ
Оренбургская область,
 г. Бузулук, 
1 микрорайон, д. 8 
: (35342)5-62-20 
факс 8(35342)56220 
наш  school3buzuluk2007@rambler.ru
адрес сайта:
http//:buzuluk-school3.ucoz.ru

Вы вошли как Гость | Группа /register"Гости"Приветствую Вас Гость | RSS
  
Главная

ШКОЛА СЕГОДНЯ

УЧЕБНАЯ РАБОТА

ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА


Наш опрос
Я люблю свою школу, потому что...
Всего ответов: 607



Форма входа



Полезные сайты














 

Информация о структуре и об органах управления

      Управление школой осуществляется в соответствии со статьёй 27 Закона от 29.12.2012 №273-ФЗ  «Об образовании в Российской Федерации» и Уставом МОАУ «СОШ № 3»  на принципах демократичности, открытости, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности.

      Проектирование оптимальной системы управления ОО осуществляется с учетом социально – экономических, материально – технических и внешних условий в рамках существующего законодательства РФ.

Управление школой строится на принципах единоначалия и самоуправления. Исходя из целей, принципов построения и стратегии развития школы сложилась структура, в которой выделяется  4 уровня управления:

Первый уровень структуры – уровень учредителя. Учредитель в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции:  назначает на должность и освобождает от должности директора Учреждения, наделяет Учреждение муниципальным имуществом, осуществляет полномочия по управлению и финансовому обеспечению муниципального задания Учреждения.

Второй уровень – стратегический. Его образуют: Наблюдательный совет; Педагогический совет; Общее собрание работников; Общешкольная конференция; Управляющий совет Учреждения; профсоюзный комитет и директор, которые совместно определяют стратегию развития школы. Частные задачи определяются  следующим: директор представляет интересы  школы в государственных и в общественных инстанциях, несёт персональную ответственность за организацию жизнедеятельности школы, создают благоприятные условия для реализации Программы развития ОУ; наблюдательный совет рассматривает предложения Управления администрации города Бузулука или руководителя Учреждения об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления; проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения; по представлению руководителя Учреждения проекты отчетов о деятельности Учреждения и об использовании его имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Учреждения; предложения руководителя Учреждения о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым Учреждение не вправе распоряжаться самостоятельно; предложения руководителя Учреждения о выборе кредитных организаций, в которых Учреждение может открыть банковские счета; вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Учреждения и утверждения аудиторской организации; педагогический совет определяет стратегию осуществления программы развития школы, несёт коллективную ответственность за принятые решения; управляющий совет - определяет основные направления развития Учреждения; консолидирует  предложения  и запросы  участников образовательных отношений в разработке и реализации программы развития Учреждения; контролирует соблюдения нормативно закрепленных требований к условиям организации образовательной деятельности  в Учреждении; помогает развитию сетевого взаимодействия Учреждения с другими образовательными учреждениями,  принимает локальные акты Учреждения, отнесенных к компетенции Управляющего совета Учреждения; общешкольная конференция рассматривает итоги реализации Программы развития учреждения, публичные отчёты директора школы по итогам работы школы в учебном году; профсоюзный комитет обеспечивает реализацию норм Трудового кодекса РФ, заключает коллективный договор, соглашение по охране труда, содействует гармонизации социальных отношений учителей,  других работников с администрацией (работодателем) в сфере труда.

Третий  уровень -  тактический.  Его образуют заместители директора образовательной организации по учебной работе, заместитель директора по воспитательной работе, заместитель директора по гражданско-патриотическому воспитанию, заместитель директора по административно-хозяйственной работе, главный бухгалтер, инженер по ОТ.

Каждый член администрации интегрирует определенное направление или подразделение учебно-воспитательной системы и выступает звеном опосредованного руководства директора образовательной системой.

Его главная функция - согласование деятельности всех участников процесса в соответствии с заданными целями, программой и ожидаемыми результатами.

Четвёртый  уровень - оперативный.  Его образуют методический совет школы,  руководители методических объединений, учителя-предметники, преподаватель-организатор ОБЖ, старшие вожатые, психолог, социальный педагог, заведующая библиотекой, библиотекарь, бухгалтер, технические работники и обслуживающий персонал, аттестационная комиссия, школа молодого учителя, классные руководители,  ШИО «Мыслитель», ассоциация выпускников, Совет профилактики, ПМПк, общешкольный родительский комитет, классные родительские комитеты, совет лидеров, совет старшеклассников.  Взаимодействие субъектов управления этого уровня осуществляется через специализацию функций при их одновременной интеграции.

          Сложившаяся модель структурных подразделений соответствует функциональным задачам школы, все структурные подразделения выполняют основные задачи, определенные планом работы школы.

Основная цель и задачи развития разворачиваются соответствующими управленческими действиями, которые учитывают нормативно-правовые, финансово-экономические, кадровые и психолого-педагогические особенности учреждения и направлены на решение вопросов, отнесенных законодательством РФ к ведению общеобразовательного учреждения.

В структурных связях принципиальным является единство управления - соуправления – самоуправления.

В школе разработаны функциональные обязанности для работников каждого уровня управления, что обеспечивает четкость и слаженность в управлении развитием образовательного учреждении.

Положение о родительском комитете МОАУ "СОШ №3"
Положение об Управляющем Совете МОАУ "СОШ№3"
Положение о наблюдательном Совете МОАУ "СОШ №3"

РОДИТЕЛЯМ

ЭЛЕКТРОННЫЙ ДНЕВНИК


БЕЗОПАСНОСТЬ







ЖИЗНЬ ШКОЛЫ




ОБЩЕНИЕ



УЧЕНИКАМ




         ВАЖНО
   

   










Календарь

«  Ноябрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930


Copyright MyCorp © 2017
Бесплатный хостинг uCoz